talent strategy 人才战略

盈丰彩票深信▓,人才是企业的根本▓,因而不拘一格▓,海纳百川▓,广揽贤才╖▓╡。
从尊重员工开始▓,视每一个员工为宝藏▓,积极完善企业的人才激励制度▓,为员工提供稳定的成长平台╖▓╡。
诚信、负责、团结、拼搏的盈丰彩票人▓,聚集在这里╖▓╡。
他们是驰骋纵横的战士▓,更是打造百年基业的栋梁╖▓╡。

TALENT DEVELOPMENT人才发展

人才是企业发展的关键资源和企业持续发展的保障▓,
组织与人才发展部致力于更科学地搭建盈丰彩票人才梯队▓,
对每个群体都投入高端的资源▓,
量身定制培养计划▓,
希望给予员工更好的职业发展平台╖▓╡。

  • 领导力特训营Leadership Training Camp

  • 项目总班Project Master Class

  • 新经理人软着陆NEW MANAGER SOFT LANDING

  • 储备人力、营销..负责人班RESERVATION CLASS FOR LEADER OF HUMAN RESOURCE AND MARKETING

  • 敏星6年培养计划NIMBLE TALENTED STARS SIX-YEAR CULTIVATION PROGRAM

  • 敏星
  • 新经理人
  • 高管带人
  • 项目总班
  • NIMBLE TALENTED STARS敏星
    “466”培养计划

    4个关键节点

    开盘、预售点、展示区、交楼

    6个月轮岗计划

    总部/项目的关键岗位轮岗

    6年总培养计划

    职能类6年发展为业务 总监
    项目类6年发展为项目总经理

  • NEW MANAGER新经理人
    “1123”融入计划

    入职第1天

    建立工作关系圈、 前置资料学习

    入职第1个月

    各中心交底培训、旁听集团重要会议

    入职第2个月

    项目参访交流、中心/项目轮岗

    入职第3个月

    进行一场培训或分享、高管面对面

  • GUIDANCE BY SENIOR MANAGEMENT高管带人
    “361”培养计划

    3项关键能力

    专业力、经营力、领导力

    6项具体任务

    1门专业课程、 1项工作改善、1次决
    策监督、1次项目巡检、1项关键任务、1次流程优化

    1场结业答辩

    结业答辩╖▓▓,全面考核

  • GENERAL PROJECT MANAGER CLASS项目总班
    “三个五”培养计划

    5大学习主题

    拿地准定位准、高周转运营、精品质、
    快去化营销、低成本高收益、

    5项学习任务

    主题学习、 内部分享、项目实践、
    高管分享、团队建设

    5个月培养周期

    5个月为一周期

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